医療情報男の日記

病院で医療情報システムの保守運用の仕事をしています。

「 SHIP 医療の現場を支え続けるシップヘルスケアグループ成長の軌跡」読了

シップヘルスケアホールディングスの創業者、古川國久氏を知る上で欠かせない一冊です。
「この自叙伝ではない。またシップの社史でもない。」と帯にあるように、書籍のジャンルとしてひとつに絞るのが難しいのですが・・・。

古川氏は、関西を中心に、医療業界で多大な活躍をされているスゴ腕商社マンで、病院設備導入のトータルプロデュースというビジネスモデルを確立した方でもあります。

生い立ちから、学生、駆け出しの新入社員時代までの青春時代は、戦後という時期も相まってか、決して順風満帆とはいかなかったようです。

しかし、20代、30代の商社マン時代では、医療機関へのサプライ、コンサルティングサービスなどでメキメキと頭角を現し、当時最年少の40歳で会社役員に就任しています。

そして、独立開業し、シップが誕生。その後の話は、古川氏個人よりもシップヘルスケア事業の話が多くなります。

医療機器のリース契約サービスをいち早く取り入れたり、90年代前半ごろにはレントゲンフィルムのデジタル化の波を察知し、関連会社の再編成を図ったりと、先見の明が垣間見えるエピソードも。

シップヘルスケアグループといえば東証一部上場の大企業ですが、1992年の設立からわずか15年でそれを成し遂げたところが驚きです。

以前から東証一部上場後のここの株価をチェックしていたのですが、2019年11月現在まで、一時的な下落はあったものの、ここ数年は右肩上がり。

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なぜ、ここまで急成長ができたのが疑問に思っていたところ、ネットで古川元社長のインタビュー記事を見つけ、この本にたどり着きました。
そして読んでみて、なるほど確かにこの会社は発展すべくして発展したのだなと、納得しました。


「至誠惻怛(しせいそくだつ)」


幕末の儒学者山田方谷氏が残した言葉で、まごころ(至誠)と、いたみ悲しむ心(惻怛)があれば、物事を正しい方向へと運ぶことができる、という意味です。

古川氏はこの言葉を座右の銘とし、商社勤務時代もシップHD立ち上げ後も一貫して、それを実践してきたとのこと。

この言葉通り、お客さんや協力会社へ誠意を持って事に当たれば、たとえ一時的には不利益を被ったとしても、結果的には大きな利益となって帰ってくる、ということを教えてもらいました。

SHIP 医療の現場を支え続けるシップヘルスケアグループ成長の軌跡

SHIP 医療の現場を支え続けるシップヘルスケアグループ成長の軌跡

「ドラッカーさんに教わったIT技術者が変わる50の習慣」読了

何年か前に買って一度読んだのですが、今回読んでみて改めて、良いことが書いてあるなと、気付かされました。

この本は情報処理の技術的な話ではなく、システムエンジニアプログラマが、どういった心掛けや意識を持って自らの仕事に取り組むべきか、といった自己啓発の内容になります。

技術的な話では、いずれ陳腐化してしまう恐れがありますが、この本に書かれている内容は普遍的なことなので、また何年か経って読み返してみても良いと思います。
ところどころ、ドラッカーのマネジメントなど、著名なビジネス実用書の引用もあります。その引用を技術者に置き換えて解釈しており、実践的な書かれ方でもあります。

特に印象に残った箇所は、
・利他的に動く
・コミュニケーションの要は話すほうではなく聞く力
・謝罪のルール
など。

IT業界以外の人も、じゅうぶん楽しめて身になる内容なので、オススメの一冊です。

Windows Server 2016にタスクを仕込むときに「.」を入れない

先日、お客さん先に導入したサーバ「Windows Server 2016」に、毎日深夜に実行させるバッチファイルを仕込もうとしたときです。

 

バッチファイルの名前が「test0.1.bat」としていると、どうやら実行されないようです。

「.」の文字が間にあると、タスクスケジューラが拡張子を判断できず、何も処理されませんでした。

「test.bat」に名前を変更したバッチにすると、正しく実行されました。

 

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プログラム実行時のパス名に「.」という文字があるとエラーになるのは、他のWindowsのプログラムでもあり得るかもしれません。

今後は気をつけねば。

 

 

原因と結果の法則

先日、職場の27歳の男の子から、LINEでこっぴどく怒られてしまいました。

僕が預かっていた給与明細書(中身は見えない状態)を、彼の机の上に置いておいたのですが、「客先で見られたくないものを見えるところに置かないでほしい」とのこと。

 

確かに、デリカシーに欠けることをしてしまったと反省したのですが、そのLINEの内容が僕にとってはけっこうトゲが強く、若干凹んでおります。

 

それはもう、ウニかっていうくらい。

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こちらは良かれと思って彼のぶんの給与明細書を預かったわけですが、せめてそれに対してのお礼の一言は欲しかったと思います。

業務連絡のメールもほとんど返事がないので読んでくれているのか分からないし、お客さんの病院に同行したときも、作業用のPCや備品を半分持ってくれることもない。

今の20代の子は、みんなこんな感じなんだな、と割り切っています。

 

また、そんな彼を見て、自分の20代の頃を思い出しました。

 

彼と同じちょうど27歳のころが、いちばんトゲが鋭かった気がします。

 

その頃は、仕事をある程度覚えてソツなくこなせるようになったというのもあったのでしょう、態度も大きく、礼節を欠く言動が目立っていたので、よく職場の人ともよく衝突しました。

それにその頃は、色白で背が低い風貌がコンプレックスで、人にナメられたくない!という思いも強かったのだと思います。

 

 

 

そんな僕も38歳になって、だいぶ丸くなりました。(それでも礼節を欠くことは多いですが・・・)

 

自分が丸くなったな、と感じたきっかけは、周囲との人間関係です。

 

20代の頃に比べ、周りの人達が圧倒的に親切になったのです。遊びや飲みのお誘いが増えたり、地元の勉強会のお手伝いに誘われたり、客先でもしょっちゅうお茶やお菓子をいただいたり・・・。

 

なんで自分の周りには、こんな親切でいい人達ばかりなんだろう、20代の頃には、周りにこんな人達はいなかったのに・・・。と、長らく疑問に思っていました。

 

あるときふと気づいたのは、「人はその人の態度、振る舞いをみて、対応を変えてくる」という点です。

 

それに気づいたとき、とても腑に落ちたのです。

 

自分の周りにいい人が増えたのではなく、自分がそうさせていたのだ、と。

 

そのときようやく、ジェームス・アレン著の「原因の結果の法則」に書いてあったことは本当だったのだと実感しました。

環境が 人を作るのではありません。 環境は私たちに、 私たちがどんな人間であるかを 教えてくれるだけなのです。

著書の一節に、これがあったのですが、この本を買って読んだとき(奇しくもちょうど27歳のとき)はちょっと何言ってるか分かんない状態でした。

 

読んだときは理解できなくても、何年か経ってはじめてその真意を理解できる、ということもあるんですね。

 

 

 

重松清著「ブランケット・キャッツ」読了

ブランケット・キャッツ (朝日文庫)

ブランケット・キャッツ (朝日文庫)


猫を二泊三日レンタルできる店と、そのお客さんの話。
2017年夏にドラマ化されて、その内容が面白かったので原作も読むことにしました。

個人的には、中学生男子の話と、25歳フリーター男子の話が良かった。ここはドラマのほうも好きな話で、自分の若い頃を思い出しました。

一話完結のオムニバスストーリーですが、内容が薄いわけではなく、むしろ借り猫を媒介にして話が加速するところもあって、読んでいて全く退屈しません。

大長編の小説も良いですが、たまには一話完結をたくさん読むのも良いですね。